Directeur principal, Capacités agiles

Définir et faire évoluer continuellement les normes d'entreprise pour le métier de Product Owner, alignées sur le modèle opérationnel de bout en bout et la stratégie commerciale.,Assurer la clarté et la cohérence des attentes pour les Product Owners concernant la vision, la propriété de la feuille de route, l'excellence du backlog et de la livraison, la gestion des risques et des dépendances, et la réalisation de valeur.,Façonner les pratiques produit inter-équipes et inter-domaines pour améliorer le flux de livraison, la prévisibilité et les bénéfices de l'entreprise.,Définir et diriger la stratégie d'amélioration des capacités pour les Product Owners à travers plusieurs domaines, en intégrant des parcours de développement structurés.,Établir des communautés de pratique à l'échelle de l'entreprise, des forums produit, des structures de mentorat et des modèles d'apprentissage par les pairs.,Renforcer les capacités fondamentales du métier, notamment : la formulation de la vision et de la feuille de route produit, la discipline de réalisation des résultats et de la valeur, les compromis stratégiques et l'alignement d'entreprise, la connaissance client, la conception de parcours et les boucles de validation de valeur ; et l'expertise technologique.,Établir des normes de performance transparentes et des critères d'évaluation cohérents.,Élever les normes de leadership produit, surveiller les tendances de maturité et recommander des améliorations systémiques.,Favoriser une culture d'obsession client, de prise de décision et de leadership collaboratif.,Établir des partenariats solides avec les chefs d'équipe, les Product Owners, les chefs techniques et les chefs de domaine pour s'assurer que le coaching se traduit par des résultats commerciaux et clients.,Promouvoir le partage des connaissances et la collaboration inter-domaines.,Agir en tant qu'autorité d'entreprise sur le métier de Product Owner, conseillant les dirigeants seniors sur la maturité des produits et les lacunes en matière de capacités.,Façonner l'alignement interfonctionnel entre les leaders produit, technologiques et commerciaux.,S'assurer que les comportements de leadership produit renforcent l'orientation client, les normes de risque d'entreprise et le positionnement stratégique à long terme.,Adopter et défendre le changement, en faisant évoluer continuellement la pensée et les méthodes de travail.,Appliquer le leadership éclairé et des concepts complexes pour affiner les objectifs stratégiques.,Posséder d'excellentes compétences en établissement de relations et influencer les parties prenantes.,Démontrer des compétences en pensée critique pour la prise de décision.,Solides compétences en planification pour élaborer des plans de projet/travail et coordonner des initiatives complexes.,Capacité avérée à diriger dans un environnement rapide et ambigu, en gérant de multiples activités complexes dans des délais serrés.,Aimer investiguer des problèmes complexes et donner un sens à l'information.,Communiquer des informations détaillées de manière significative et efficace à tous les niveaux de l'organisation.,Démontrer un jugement bien développé et des compétences en résolution de problèmes.,Expérience des grandes initiatives de changement, en fournissant des stratégies globales liées au changement et à la communication.,Équilibrer la perspective de la LOB et de la CIBC avec les besoins des partenaires/parties prenantes et les contraintes de ressources.

Doit être légalement admissible à travailler au(x) lieu(x) spécifié(s) et, le cas échéant, doit posséder un permis de travail ou d'études valide.