Directeur, Chaîne d'approvisionnement

Établir une visibilité, un suivi et une escalade clairs pour les engagements des fournisseurs

Gérer la performance OTD des fournisseurs et la précision des ETA

Responsable des résultats du service client grâce à une conception, une précision et une exécution robustes du MRP

Maîtriser la logique, les paramètres, l'intégrité des données et la cadence de planification du MRP

S'assurer que les extrants du MRP se traduisent en plans d'approvisionnement et d'achat exécutables

Aligner les signaux de demande, la planification, l'approvisionnement et l'exécution

Diriger la résolution structurée de problèmes lorsque la performance du service ou du plan se dégrade

S'assurer que les systèmes soutiennent une exécution évolutive, l'intégrité des données et une prise de décision rapide

Mener l'automatisation à travers le MRP, l'approvisionnement et la planification

Responsable de la santé des stocks tout en soutenant la croissance et la disponibilité

Établir des stratégies de stock qui équilibrent le service, les liquidités et les risques

Appliquer la segmentation, la logique de stock de sécurité et la discipline de réapprovisionnement

S'assurer que les paramètres du MRP soutiennent les objectifs de stock sans excès

Maintenir la visibilité et la responsabilité de l'exposition aux stocks

Responsable des améliorations de coûts durables et structurelles

Diriger l'approvisionnement stratégique et les négociations avec les fournisseurs à grande échelle

Réduire les coûts par la consolidation, l'ingénierie de la valeur et l'amélioration des processus

Mettre en œuvre et faire respecter les accords-cadres d'approvisionnement

Aligner les décisions d'approvisionnement avec les objectifs de marge et de croissance

Adapter la chaîne d'approvisionnement aux pressions géoéconomiques évolutives

Mettre en place des systèmes robustes d'audit et de surveillance des fournisseurs

Responsable de la continuité de l'approvisionnement face aux perturbations

Intégrer la gestion des risques dans les stratégies MRP et d'approvisionnement

Maintenir des plans d'approvisionnement alternatifs et de contingence

Anticiper les risques de capacité et d'approvisionnement avant qu'ils n'aient un impact

Établir des partenariats durables avec les fournisseurs qui améliorent la stabilité à long terme

Constituer, développer et retenir une équipe de direction de la chaîne d'approvisionnement hautement performante

Établir des attentes, des rôles et des responsabilités clairs à travers les fonctions

Encadrer les leaders à penser en termes de systèmes, de KPI et de causes profondes

Créer un environnement où les performants sont mis au défi, soutenus et en confiance

Renforcer une culture de transparence, d'appropriation et d'amélioration continue

10+ ans d'expérience dans les chaînes d'approvisionnement manufacturières ou industrielles

5+ ans d'expérience dans des rôles de leadership senior couvrant l'approvisionnement, la planification et les stocks

Expérience avérée de la responsabilité de la performance du MRP directement liée au niveau de service

Succès démontré dans l'obtention de résultats par le processus, la discipline et les KPI, en tant qu'acteur et coach

Expérience de la gestion d'écosystèmes de fournisseurs complexes et mondiaux

Solides capacités d'analyse et de résolution structurée de problèmes

Atout : formation technique telle qu'un diplôme en ingénierie et expérience Lean