Conseiller(ère) principal(e) stratégie de main-d'œuvre et performance

Élaborer et suivre la stratégie de main-d'œuvre alignée sur la feuille de route stratégique, le portefeuille de projets et les objectifs organisationnels.,Identifier les compétences critiques et les vulnérabilités potentielles, en créant des plans d'atténuation pour réduire les risques.,Surveiller et mettre à jour continuellement le plan de main-d'œuvre, en tenant compte des changements du marché et des tendances émergentes.,Optimiser l'utilisation efficace des modèles de partenariat stratégiques au sein de la stratégie de main-d'œuvre.,Mettre en œuvre des ICP (indicateurs clés de performance) pour évaluer l'efficacité du cadre de prestation et du modèle de partenariat, en fournissant des rapports réguliers.,Mesurer l'impact des initiatives de planification de la main-d'œuvre sur la performance organisationnelle.,Évaluer l'efficacité des programmes de formation, de mentorat et de développement des compétences.,Proposer des solutions innovantes pour améliorer la stratégie de main-d'œuvre et le suivi de la performance.,Surveiller le marché du travail et les tendances de l'industrie pour identifier les évolutions de compétences nécessaires et les opportunités de développement.,Fournir des recommandations pour adapter les initiatives de développement des compétences en fonction des changements concurrentiels ou réglementaires.,Établir des tableaux de bord pour suivre les principales tendances du marché liées aux besoins futurs en compétences.,Collaborer avec les responsables de pratique et les parties prenantes pour évaluer les capacités actuelles et identifier les lacunes par rapport aux besoins futurs.,Proposer des initiatives de reconversion (reskilling) et de perfectionnement (upskilling) pour combler les lacunes et renforcer les compétences critiques.,Travailler avec les équipes opérationnelles et RH pour assurer l'alignement entre les besoins en compétences et les ressources disponibles.,Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour aligner les stratégies de main-d'œuvre sur les objectifs organisationnels.,Fournir des analyses, des rapports et des recommandations au directeur adjoint pour le soutien à la décision stratégique.,Encourager de nouvelles approches pour anticiper les besoins en compétences et intégrer les technologies émergentes dans les processus de gestion des talents et de suivi de la performance.

Minimum de 7 ans d'expérience dans un rôle similaire avec une expertise en planification stratégique et en développement des compétences organisationnelles.,Capacité démontrée à analyser des données complexes, à identifier des tendances et à formuler des recommandations alignées sur les objectifs stratégiques.,Solide compréhension des évolutions du marché du travail, des besoins futurs en compétences et des technologies émergentes.,Expérience de travail dans un environnement matriciel avec diverses parties prenantes pour aligner les priorités et mobiliser les ressources.,Capacité à proposer des solutions innovantes et à maximiser l'impact des initiatives de gestion des talents.