Directeur associé - Modèle opérationnel TI américain

Améliorer continuellement le modèle opérationnel cible des TI américaines, en favorisant la responsabilisation et l'exécution cohérente des processus TI soutenant les entités commerciales américaines.,Exécuter les capacités du modèle opérationnel BAU du CIO américain en collaboration avec les équipes TI des lignes d'affaires et des fonctions.,Permettre une exécution efficace des processus grâce à des examens structurés et à la documentation, en identifiant les domaines d'amélioration et de standardisation.,Favoriser un environnement collaboratif avec les parties prenantes des TI américaines pour assurer le développement harmonieux des métriques clés et des résultats de gouvernance réussis.,Établir des relations avec la fonction Cyber & Risque TI de la deuxième ligne de défense et l'Audit interne de RBC US pour une gouvernance transparente des opérations TI du CUSO.,Définir, surveiller et analyser les processus et les métriques TI américaines pour fournir des recommandations basées sur les données et une alerte précoce des risques.,Participer aux forums de gouvernance pertinents de la première et de la deuxième ligne de RBC US.,Plus de 7 ans d'expérience dans l'industrie des services financiers en gouvernance TI, gestion des risques TI ou gestion des opérations TI, avec une compréhension démontrée des systèmes TI, des processus opérationnels et de la conformité réglementaire.,Expertise avérée dans divers domaines de processus TI, reliant la gouvernance, la résilience, la gestion des services, la performance et l'efficacité opérationnelle dans un cadre unifié.,Solides compétences en communication verbale et écrite pour présenter des problèmes complexes sous forme de récits clairs à la haute direction.,Expérience avec des outils de modélisation ou de documentation de processus tels que Visio.,Familiarité avec les attentes de supervision des régulateurs américains, y compris les manuels d'examen TI du FFIEC, les lettres de supervision de la Réserve fédérale et le bulletin de l'OCC.,Solide compréhension de la cybersécurité, de la gestion des risques TI, de la résilience TI, de l'infrastructure TI, des opérations TI, de la prestation de services TI et des processus de gestion du changement TI.,Expérience dans la coordination d'efforts de transformation au sein de grands écosystèmes complexes impliquant diverses parties prenantes.

Certification par un organisme industriel reconnu dans les domaines pertinents de la gouvernance TI, de la gestion des risques TI, des opérations TI, de la résilience TI ou de la prestation de services TI (Atout)